вторник, 4 декабря 2012 г.

Непереманивание vs удержание, о разочарованиях больших девочек

Я терпела-терпела, терпела-терпела, но сейчас я скажу.
Когда мне лень делать что-то, что меня развивает, но совесть мучает, чтобы просто забить и посмотреть кино, то я начинаю страдать фигней и читать dev.by. Логика этих действий состоит в том, что я как будто и развлекаюсь, как будто и погружаюсь "в тему". На самом деле dev.by - это такая аццкая клоунада, шо пипец. Я даже часто читаю не статьи, или статьи не целиком, а сразу комменты. И они доставляют, вот честно. Не читаю топики про HR, это уже не то что не тренд, это дикая борода, всем уже наскучившая и изрядно поднадоевшая. Мне нравится свежая кровь, хотя что можно назвать таковой на нашем информационном пространстве, тоже теряюсь. Но у меня времени свободного мало, поэтому читаю я тоже мало и многое для меня ново. =) Поэтому сегодня попалась  и показалась мне интересной статья 

пятница, 26 октября 2012 г.

My last working day at EPAM



Я понимаю, что после всего, написанного мной, у читателя может возникнуть реакция, как на картинке выше. Что я могу на это ответить? Да, бывает и так, я сама в шоке. Только сегодня я рассказывала кандидатке о том, как у нас клево, и что мы можем предложить. Кстати, искренне.

вторник, 23 октября 2012 г.

Хазарский словарь: "нАйТи ответ!" - отзывы профессиональные

Узнала я об этой конференции от коллег из нашего минского уже многим известного HR-чатика. Коллеги, спасибо, не помню, от кого конкретно первого это прозвучало, но спасибо. :-)Наша компания всегда готова вкладываться в обучение своих специалистов не только внутреннее, но и внешнее, а по сему львиная доля рекрутингового департамента Минска (в том числе и я) отправились на этот ивент.

пятница, 5 октября 2012 г.

"Эмоциональный рекрутинг VS рациональный" А был ли мальчик?

Неделю назад прочитала пост TeOna об эмоциональном и рациональном рекрутинге.
Если автор не против, я бы подискутировала, это же интересно, да?
Меня зацепила тема, потому что я тоже слушала курс Наташи Тылка этой весной. И курс этот показался мне оооочень как раз таки рациональным. :-)
В целом, такой же подход "проповедует" и Вика Придатко, за частоту упоминаний которой в моем блоге уже можно приплачивать. ;-)

И я сторонница мнения, что рекрутинг один. Честно, эффективный рекрутинг один и ни на что не делится. И он эмоционален.

вторник, 25 сентября 2012 г.

Business Intelligence Buzz: Mobile BI, Big Data, and BI Project

Не уверена, знаете ли вы, что я просто фанат инфографики. Да и вообще эта штука сейчас очень популярна и, я думаю, не зря: быстро, красиво, доступно, малабукф. =) 

Взять хоть картиночку про BI тренды на сегодняшний день по опросу LogiXML’s, проведенному среди более чем 750 профессиональных BI разработчиков и BI юзеров, к коим отношу себя и я.



Источник. 

четверг, 20 сентября 2012 г.

"Карьера - это цепочка решений, принятых другими людьми на основе твоего образа у них в голове" ©

Прочитала сегодня на дев бае любопытную статью. Кстати, кто-нить знает, почему там не вшиты кнопки "репост", это что, так дорого?
Я решила ее целиком и со ссылкой репостнуть из уважения к человеку, что ее перевел. Мне оттуда понравилось несколько мыслей. А, как водится, несколько толковых мыслей - это зашибенный результат для всего лишь одной статьи. =)

среда, 12 сентября 2012 г.

Молодым везде у нас дорога. Часть 1. Исход и Руководство по выбору профессии для неITшников


Решила посвятить этот пост недавно начавшемуся новому учебному году, а так же тем, кто его недавно начал. ;-)
На прошлой неделе я получила резюме одного начинающего специалиста, который ищет работу в IT. По резюме и по тому, что он прислал его мне, было видно, что у молодого человека нет стратегии по поиску работы. Уж кто-кто, а маломальский айтишник, по-моему, может погуглить, как составлять резюме, и куда его отправлять.  Это натолкнуло меня на мысль, что нашим начинающим специалистам часто нужен совет, с чего вообще начать, что стоит делать, а что нет, что учить, а за что не браться.
Сама я ни в коем случае не бралась бы раздавать подобные советы, если бы не опыт подбора персонала в сфере IT, а так же опыт набора внутренних студенческих тренингов для компании.
Есть навык, описание которого мне пришлось бы повторять, описывая каждую специальность и направление, это хороший уровень владения английским языком. Хороший уровень = intermediate. Это чтение\письмо без словаря, способность перевести несложный текст в обоих направлениях, способность разбираться во временных формах, грамотно выбирать порядок слов при построении предложений, умение подобрать предлоги и артикли, рассказать по-английски о себе, своих хобби, причинах поиска работы, возможных вариантах, и обосновать свой выбор. Если вы всего этого пока не умеете, то в первую очередь займитесь английским. Он вам понадобится для прохождения интервью, ведения рабочей переписки, чтения и составления проектной документации, общения с заказчиком на митингах, коллах и кастомерском интервью. Английский нужен вам для получения работы в международной компании на англоговорящего заказчика. Вы, конечно, можете работать и на отечественных и русских заказчиков, среди них есть достойные и высокооплачиваемые варианты, но такая работа не дает вам альтернативы в будущем. Пиком вашей карьеры станет переезд в Москву. И английский для развития и повышения будете учить уже там за совершенно другие деньги. А теперь дальше по теме.
Итак, первое, с чего я рекомендую начать всем при поиске работы, - это определиться с приоритетами. Я имею ввиду, что в начале пути важно понять, чего ты хочешь: чего хочешь добиться, чем хочешь заниматься, чем НЕ хочешь заниматься. В IT это решение принимается в 2 плоскостях: в выборе направления деятельности (QA, development, support), и в выборе технологий (java, .Net, C++, RDBMS). Понимаю, что это сложно сделать, еще не попробовав, ведь нет ничего проще, чем формировать ошибочные ожидания, однако можно сделать запрос в гугл с названием любой профессии, и детально изучить описание со всеми непонятными словами. Затем можно почитать книги и статьи по теме, попробовать практические задания из самоучителей, чтобы понять насколько подходит или не подходит вам данная конкретная профессия. И я отлично понимаю, что это гораздо сложнее и затратнее по времени, чем апплаится по очереди на вакансии, в которых много непонятных слов, в надежде, что вам позвонит рекрутер и расскажет, что делать и кем быть. Но я для того и пишу, чтобы на эти вопросы лично потом не отвечать. ;-)
Всем начинающим специалистам в IT я рекомендую начать с прочтения Романа Савина «Тестирование dot com». Не только будущим тестировщикам, а даже эйчарам. Поскольку книга эта дает очень четкое представление об общих в IT процессах.
Стоит отметить, что обязанности одинаково именуемых специалистов могут отличаться в разных компаниях. Как правило, чем меньше компания, тем более общее описание должности надо учитывать, т.к. в маленьких компаниях набор обязанностей у каждого широк настолько, насколько готов специалист. Чем компания крупнее, тем большую детализацию можно встретить. Если в маленькой компании часто разработчик занимается и тестированием своего продукта и общением с заказчиком на предмет требований, то в большой будут отдельные тестировщики для front и backend'а, например. Эта особенность может быть первым критерием для выбора, куда отправлять резюме: если у вас есть знания во многих областях с небольшой разницей в опыте, то можно попробовать себя в маленькую компанию и резюме можно отправлять на разные позиции с небольшой корректировкой, если есть глубокие знания узкой направленности, то стоит искать вакансию как раз под ваши навыки, и чаще вы ее найдете в большой компании, либо в компании, которая занимается конкретно вашим направлением.
Тут я немного забежала вперед, уже ориентируя на резюме и вакансии, хотя до них новичку еще надо дорасти.
После прочтения Савина может быть 2 сценария поиска работы: исходя из своих предпочтений и исходя из своих умений.
Практика показывает, что предпочтениями руководствуются те, у кого минимум умений (потому что умения определяют многое сами по себе). Самая частая мотивация в этом случае – это «хочу в IT, потому что там много платят», есть еще «хочу быть тестировщиком, потому что для этого ничего не надо знать». Это мотивация неверная, ну, или самая примитивная, и ее надо культивировать в мотивацию верную, например «хочу развиваться в профессиональном плане, IT предоставляет для этого массу возможностей». Это, конечно, социально желательный ответ, но вам важно думать так самостоятельно. =)
Итак, для совсем новичков или непрофильных специалистов может быть такой выбор специальностей: QA, BA, UI и BI. Сразу оговорю, что входные данные все равно должны иметь место для каждой описанной специальности. Как думаете, зря студенты учат высшую математику в БГУ или БГУИРе  5 лет в «особо строгом режиме»? У меня был кейс – кандидат на тренинг по автоматизированному ПО после коммерческих курсов Java (те, куда всех берут за деньги). По образованию парень был поваром. Я ничего не имею против перепрофилирования, я против стереотипов, но всегда нужно четко осознавать, на что ты идешь. Почему-то все просто осознают это только после школы при поступлении: не пройду в БГУИР, но зато пройду в БГПУ, там меньше проходной балл. Дальше осознание проходит, и кажется, что раз есть курсы, то за небольшую плату они изменят всю жизнь, начиная со школьной скамьи. Поверьте, те же критерии, что и при поступлении, важны при поиске работы. Исходные данные играют такую же пропорциональную роль – чем престижнее ваш ВУЗ, тем лучше у вас должна быть подготовка, тем больше у вас шансов получить лучшую работу. Это не панацея и есть исключения в обеих категориях. Есть в любых ВУЗах просто замечательные обучаемые, амбициозные, инициативные люди, которые все учат сами, и у которых это получается. Есть в признанных лентяи и неорганизованные студенты, в которых и вкладывают знания, но они «вываливаются».=)
Итак, подробнее о специальностях и необходимых на них входных данных.
QA (Quality assurance)  (в данном случае говорим о функциональном тестировании, оно же мануальное)

1. Представление о цикле разработки ПО, т.е. это как раз то, с чего мы начинали.
2. Навыки работы с ПК. Желательно, не просто социалки и ворд (MS Word), а переустановка винды, инсталляция\деинсталляция программ, настройка приложений, настойка параметров сети, Excel, PowerPoint, Visio. Это я перечисляю не необходимые в работе продукты, а описываю общий уровень грамотности. Чем больше вы можете сами сделать со своим компьютером, на каждом шагу понимая, что происходит, тем выше ваши шансы.
3. Хороший английский (см. выше).
QA или специалистом по тестированию может стать даже выпускник гуманитарной специальности или ВУЗа, например, МГЛУ. У меня в практике были такие успешные случаи. Это реально при правильном подходе, но заблуждение думать, что эта специальность не требует глубоких знаний и специализации. У меня был кандидат на тренинг, который умудрился проработать в IT-компании 3 месяца, но не прошел испытательный срок. И не удивительно, т.к. на моем собеседовании в простом логическом задании на минимум 20 вариантов он предложил только 4 с моей подсказкой. Поэтому при выборе данной специальности важно здраво оценивать себя с точки зрения второго пункта.
BA (Business analysis) 
1. Представление о цикле разработки ПО.
2. Представление о бизнес процессах и владение инструментами их описания (ARIS, VISIO).
3. UML и XML.
4. Экономический или технический бэкграунд. Это может быть как высшее образование, так и курсы, и даже самообразование. Самообразование – вещь неоднозначная, поскольку очень индивидуальна, однако для профессии бизнес-аналитика не являются ключевыми знания в макро-и микроэкономике. Здесь важнее понимание процессов в бизнесе и экономика предприятия. Что, в принципе, не так сложно «поднять», имея к этому способности и толику трудолюбия.
5. Английский. Нет, не просто intermediate. Бизнес аналитики общаются с заказчиками, а значит они должны быть способны провести на английском полный психоанализ. Так что это ваше слабое место, если его у вас нет, и ваш козырь, если такой английский есть.
UI (User interface) Большинство юайщиков – это все же технари. Но даже среди моих знакомых есть (внимание) филологи(!) успешные юайщики. Вот что значит правильные мозги. Если же говорить о конкретных входных данных, то это:
  1. Чувство прекрасного. Лично я за то, чтобы в каждом техническом и не только специалисте было хотя бы 50% чувства прекрасного на 50% чувства здравого смысла. Да, я перфекционистка.
  2. Знание и опыт в графических редакторах, например, PhotoShop, Illustrator, InDesign, CorelDraw.
  3. Знание скриптовых языков HTML/XHTML/CSS, JavaScript.
  4. Английский.
Это момент, когда вы можете упрекнуть меня в появлении сугубо технических навыков и даже (о, Боже) языков программирования. Я сама пробовала через пояснения вики (Wikipedia) наваять страничку в CSS, но, признаюсь, необходимого уровня знаний вики все же не дает. =) Но бытует небезосновательное мнение, что языки разметки несложны и логичны. И если вы в душе еще художник, то у вас все получится.
BI (Business Intelligence) Вообще, чтобы быть до конца честной, скажу, что термином BI я тут все значительно упростила, т.к. в Business Intelligence есть много специфики, но основное деление происходит на разработчиков и аналитиков. Но не тех аналитиков, что BA, а тех аналитиков, что анализируют данные. Так вот, это можно начать с нуля, имея знания:
  1. Экономический или технический бэкграунд.
  2. Excel. Только не надо говорить здесь о формулах, суммах и прочем. Тру иксель – это графики, сводные таблицы, макросы и вообще во многом напоминает базы данных (ну, как минимум таблицы ;-)).
  3. SQL. Это язык логики. Он простой. Его легко выучить. Но он английский. =)
  4. Английский.
Итак, подытожим. Если у вас нет технического образования, или есть, но не очень сильная подготовка в ВУЗе, то вы можете погуглить описание специальностей, описанных выше, и начать прокачивать себя в тех областях, знаний в которых вам не хватает. То же вы можете сделать, рассчитывая на успех, если вы экономист, бухгалтер, юрист или филолог.
Конечно и безусловно, этого недостаточно для того, чтобы получить работу, или достаточно, но только при очень успешном стечении обстоятельств, т.е. проще говоря «на шару».
О том, что делать дальше, или с чего начинать студентам технических ВУЗов, я напишу в следующем посте, т.к. тут уже и так «многабукф». Однако я открыта для комментов и ответов в них на ваши вопросы.

воскресенье, 2 сентября 2012 г.

Как закрывали вакансию хедхантера по соц. сетям

Читаю тут на досуге, скучая по работе. =)
Пост цепляет, а это главное и, пожалуй, единственное условие успеха. Коллеги, вашему вниманию отличный пост-пинок! =)


Оригинал взят у sorokinyuri в Как закрывали вакансию хедхантера по соц. сетям
Начнем с главного: мои предположения, что его нет в Беларуси оправдались на 99%. Поиск в сетевых сообществах и выход через сеть на рекрутеров, вроде бы, самых продвинутых компаний не принес результата. Почему? Потому, что, как ни страшно это осознавать, компании, не зависимо от своего статуса, содержат рекрутеров, единственное занятие которых просто "тупо бомбить" HH одними и теми же вакансиями. Итог: штат заполняется людьми, ищущими работу, т.е. "нуждающимися", а для компании растущей - это крах. Рост предполагает в штате лиц самодостаточных и обеспеченных, которых на HH единицы (по приколу разместили резюме). Только эти не побоятся высказать свое мнение и только они являются настоящей youngblood для компании.
Встречаются и рекрутеры, которые себя позиционируют хедхантерами в сети. С этими ситуация еще печальнее. Что они делают? Они выходят на специалиста, который разместил свой профиль в соцсети и, по неосторожности, заполнил его полностью. Выходят и "в лоб" приглашают на собеседование. Что плохого? Как сказать: если хантите "мальчка", то у него появляется повод крутить носом, задирая ценник, ну а если вывалить предложение на не нуждающегося "мужа", то есть все шансы потерять его и дискредитировать свою компанию. Почему? - Потому что человек обеспеченный имеет несколько иную логику, чем "мальчик", которого хантят "на сотню лишнюю или кресло кожаное". Этот человек должен купить вас, а не вы его. А для этого нужна фантазия при "продаже своей компании", что ли...

Итог по поиску в HH:



Их действительно не много. Зато какая конверсия! Единственный, из двух с HH, который внушал доверие во время телефонного разговора, узнав что я ставлю 60% дохода в переменную часть, отказался сам. Сказал: "практика показывает, что HR эффективнее на фиксе". Будущий наниматель ему судья.
Спас Linked. "Рыба мечты" появился сам, написав мотивационое письмо на двух языках и приложив все свои профили в соцсети (да, он и на хабре :). По деньгам согласился работать бесплатно. Первое время. 1% - это уже неплохо.

Было много Москвы и Киева, но смотрите сами их реалии (позаимствовал у controlling24)



и смотрите на наши (исправленное мной для Беларуси)



Опубликовал Юрий Сорокин|sorokin.by

пятница, 24 августа 2012 г.

10 причин, почему я в ЭПАМе

Еду я как-то давеча в метро и встречаю своего старого (ну, не совсем еще) знакомца. Не виделись тыщу лет уже, только дайрики да социалочки, а когда-то тусили в студенческие годы. И, как водится, слово за слово "что нового, где ты, как ты?" У него произошли некоторые жизненные изменения, я послушала, а потом он такой спрашивает: "А ты до сих пор в ЭПАМе?" Я поржала с постановки вопроса, но ответила утвердительно, добавив, что "а мне там хорошо".

вторник, 10 июля 2012 г.

Самый лучший рекрутер


Как-то я не хотела жаловаться на жизнь, но вот пришлось. =)
Сегодня такой вечер. Ну, классика - вечер понедельника. Меня как бы и прет на "поделать что-нибудь", но конкретно никакие деяния меня не вдохновляют. Думала познакомиться с новым народом на линкеде вечерком, но один инмэйл сочинялся вплоть до полуночи. Герман, ни дать, ни взять.
Дальше была идея почитать что-нить эйчарское. Одна статья, и та утомляла кусками.
Потом была попытка освоения Pinterest. Но там тоже один отстой.
Потом поменяла аватарки в социалках.
Потом что-то затвитила.
Попила чаю.
Подумала над смыслом жизни.
Поискала еще народа в линкеде и моем круге.
Проверила рабочую почту.
Почитала девбай.
Короче, маялась я целый вечер, и внезапно в ванной мне пришла мысль, как все-таки нелегко быть рекрутером. Даже нет, не просто рекрутером, а хорошим рекрутером! Вот подумайте сами, на всех форумах и сайтах соискатели-программисты, пишут, что эйчары - сплошь лошары.
И даже как-то на конференции аудитории из тех-спецов был задан вопрос, какими качествами должен обладать хороший HR. Нуууу, понеслась. И психологическое образование, и знание теорий управления, и навыки менеджмента, и широкий кругозор, и хороший человек, и коммуникативные навыки, и эрудиция, и технические знания, и чувство юмора, и знание индустрии, и навыки продаж, и консультирования, ну, и куда уж без тайм менеджмента.
Как бы это ни было утопично, но все это правда. И я мечтаю стать продвинутым йогином, чтобы спать по 4 часа в день, а все остальное время уделять самосовершенствованию и постижению истины.
Есть такая статья "7 навыков, которые должен иметь каждый рекрутер". Вообще-то навыками нужно скорее обладать, ну да ладно.

воскресенье, 3 июня 2012 г.

Клише в оценке соискателей

Сразу этот пост меня расстроил. Потому что да, иногда такие выводы имеют место в реальной жизни. Но, мы же работаем над собой (и людьми)?
Перепостаю, потому что я не хочу быть тупым HR, которого боятся мои кандидаты. В memories, так сказать.

 

Оригинал взят у wildman в post
из комментов к http://rsdn.ru/forum/job/4751201.aspx:

>>> Все просто — когда говорят о недостатке разработчиков, то говорят о недостатке высококвалифицированных разработчиков, которых и пытаются отсеять из общего потока кандидатов. Плохих программистов пруд пруди.

Как вы можете достоверно говорить о недостатке высококвалифицированных разработчиков, если вы даже не понимаете, кто это такие, не говоря уже о том, что типичный процесс найма этих людей очень эффективно отфильтровывает.

Что бывает на типичном интервью?
... )

Я вообще не представляю, как через типичный процесс найма может пройти хотя бы один толковый человек. Любого умного, опытного, думающего и понимающего специалиста срежут 10 раз на интервью, а еще вероятнее, он даже не дойдет до офиса, а провалится в открытый люк при выходе из метро, потому что придурки HR все крышки со всех люков поворовали для своих дебильных интервью.
Зато "профессиональные соискатели", выучившие все вопросы и ответы, оттренировавшие нужную модель поведения перед зеркалом и переворачивающие списки в уме каждый вечер перед сном, их всех и возьмут. А потом работу с ними просрут. И придут на форум вопить: "Где же все высококвалифицированные разработчики?". Да вы, придурки, их разогнали всех!

Большая линейка

Отойдите от меня со своей большой линейкой!

Изначально этот пост задумывался как пост о пользе тренингов, описание последних посещенных, некая их квинтэссенция, но сегодня я подумала, ну на фиг! Это будет по-другому.

В юном месяце апреле не только тает снег, но еще и проводили 
IT Spring 2012. Я уже писала о глобальном влиянии этого ивента на мою жизнь. Одним из самых значимых факторов было то, что составляет главную ценность моей (я не знаю, как вашей) жизни - люди. На спринге я увидела выступление (мне нравится, как Амина назвала его: танец) Вики Придатко. Дифирамбы уже были, перейду к делу.

пятница, 1 июня 2012 г.

EPAM.by - кубик Рубика

Когда-нить меня-таки уволят за мой жж, но сегодня я вам скажу.
В процессе решения производственных задач сегодня открыла наш корпоративный сайт. Ссылку не дам, ее и так все знают. Так вот, недавно там сменился интерфейc. Что в первый раз стало для меня офигенным сюрпризом с нескольких сторон:
  • я сразу подумала: "Госпадзи, сколько ж времени я не ходила-то на наш сайт?"
  • потом я подумала: "Кто я? Где я? Где все то, что я знала где раньше?"
Короче, я пошла в вакансии (ну, собсна, легко догадаться). вот тут дам линк, попробуйте сами http://www.epam.by/career.html
Честно говорю, это не для посещаемости, это эксперимент.
Вот лично я сразу сломала мозг (льщу себе, как могу).  Но потооом... раз-раз, и я полюбила этот алгоритмический оазис: можно кликнуть по локейшну, можно - по технологиям, можно по выпадающему списку. Короче, варианты на любой вкус и образ мышления. ;-) 
Но самая фича - это фотки рекрутеров в вакансиях! Теперь, если вы либо ничего не знаете, либо знаете все, можете выбрать, на какую вакансию апплаится, по фото той прекрасной дивы, с которой хотите общаться. Вот лично я очень симпатизирую UI (ну, я из той категории, которая не знает ничего). 

А еще сегодня я с радостью обнаружила на сайте кучу полезной инфы, которую часто приходится рассказывать соискателям, вспоминая на ходу. 
Итак, ребят, если вы уже читаете этот пост, то проникнитесь:
За дополнительной информацией уже можете обращаться ко мне ;-). 

среда, 30 мая 2012 г.

1st Annual Business Intelligence Open House

В тему так популярных сиквелов, приквелов и ремейков, наш ответ Чемберлену - отзывы о нашей первой BI конференции от участников и докладчиков.

1st Business Intelligence Open House (про аналитиков и EPAM)

A Business Intelligence Adventure

EPAM Systems провела первую в Беларуси BI-конференцию

Пожалуй, стоит все-таки упомянуть, почему же я уже 3-ий пост в своем жж посвящаю этой теме.
Дело в том, что я - одна из тех рекрутеров ЕПАМа, которые набирают специалистов по базам данных и BI. Я разделяю эту радость бытия со своими коллегами Ириной Сурковой и Анной Бельской. Мы, как три мушкетера, сражаемся на полях тесного белорусского рынка за талантливых и перспективных Oracle, Ms SQL Server, Cognos и еще-много-умных-слов разработчиков. Если Вы таких знаете, то пишите нам. ;-)
Я участвовала в подготовке конференции и присутствовала на ней. Я ожидала от нее море общения, новых контактов и просто хорошего настроения. В целом, всего этого было достаточно, но общения все же хотелось бы больше, поэтому я предлагаю всем, кто не успел поговорить со мной и задать вопросы в Crowne Plaza, сделать это сейчас в почте или скайпе. 
Я со своей стороны обещаю дать Вам линк на фото и форму фитбека, где Вы сможете высказать свое мнение, пожелания, а так же задать вопросы. В самом скором времени по этим линкам так же можно будет видеть материалы конференции, так что you are welcome. 
И напоследок подтверждающий факт:

воскресенье, 6 мая 2012 г.

Формирование сплоченности в рабочей группе

Формирование сплоченности в рабочей группе | HR-Portal
Вот, кстати, наткнулась на хорошую статью о командообразовании.
Для меня это нормальная тема: сразу за разочарованием в себе следует тотальное самообразование. =) Вчера выяснилось, что я лажаю. Все-таки. До сих пор.
"Чёрт, я - живой человек!" - хочется себя оправдать, но нет. Оправдания - путь к саморазрушению. Таки я подалась в самосозидание, а то и правда, совсем уже.

Тоже вот вчера (ну, сейчас это не совсем уже вчера, но в пятницу) посмотрела я "Мстителей" в 3D. Поняла, что в целом весь фильм как раз о командообразовании.

пятница, 27 апреля 2012 г.

Business Intelligence Open House

Всем привет!
Я даааавно ждала этого дня, дня, когда я наконец смогу рассказать. И не только рассказать, но и дать активный линк на регистрацию. =)
Коллеги, друзья и просто заинтересованные специалисты, я рада представить вашему вниманию 1st Annual
Business Intelligence Open House!
Пройдя по этому линку, вы сможете узнать больше и зарегистрироваться на мероприятие.
Пока адженда самая общая, но докладчиков уже можно загуглить и начинать придумывать для них вопросы. ;-) В скором времени появятся темы и расписание. 
Буду рада видеть там всех неравнодушных к нашей BI тематике!

пятница, 13 апреля 2012 г.

Communication issues

Всем доброго утра этого прекрасного дня!
Поскольку я начала его с рабочей переписки в 8 утра, к этому часу я уже бодрячком, и готова обсудить некоторые рабочие вопросы с общественностью.
Итак, привет, общественность.
На форумах и в социалках часто приходится слышать от тебя жалобы на специалистов моей профессии. Все они так или иначе завязаны на коммуникациях, и делятся на 2 основных типа:
1. Сказали не то.
2. Не ответили вообще.
Я бы хотела помочь этим постом обеим сторонам. По двум причинам: я за справедливость и мир во всем мире, я сама была по обе стороны этих баррикад, и больше таких баррикад создавать и преодолевать не хочу.

Коллеги. Начнем с первого пункта. (Кэп?) =) "Сказали не то". 
Давайте так. Прописная истина: какой вопрос - такой ответ. На самом деле я не хочу сейчас здесь проводить тренинг "как грамотно задавать вопросы, чтобы получать ответы, которые не ранят вашу душу". 
Все просто. Вы пишете или звоните:
1. Назовите себя. Сделайте паузу. Дайте, блин, сообразить, кто вы! Вспомнить, если мы с вами уже общались, то о чем. Поискать переписку или имя во внутренних системах. 
2. Если есть какая-то предыстория, типа вы уже общались с кем-то из компании или департамента, скажите об этом! Это внесет ясность. Не врите, не скрывайте это, все равно рано или поздно мы узнаем все это сами. Поэтому просто для экономии времени давайте все выкладывать сразу.
3. Постарайтесь как можно конкретней объяснить, чего вы от нас хотите. Не надо, плиз, говорить "у вас там на сайте есть вакансия, там javascript нужен, у меня его нет, но я хорошо умею верстать на html, писал на php, что еще вы можете мне предложить?" Ребят! ну, что это за фигня!
Давайте так. Начните с резюме. Тут есть 2 поинта: вы знаете, чего хотите, и не знаете этого. Если знаете, то просто ищите вакансию на сайте, гуглите, в конце концов. Под вакансиями у нас всегда есть имя и адрес рекрутера, который этим занимается. Если нет, то job@epam.com вам в помощь. Пишите сопроводительные письма! Но не то, какие у вас хобби и клевые друзья, а направления и технологии, в которых у вас есть опыт или которые вас интересуют (эти два пункта могут и не совпадать). 
Если не знаете, то тоже шлите резюме и указывайте все это. Рекрутеры свяжутся с Вами. Поверьте, нам не меньше вашего важно, чтобы вы нашли работу именно у нас, поэтому если ваше резюме перед отправкой менеджерам надо будет "допилить", я сама с радостью скажу, о чем надо будет еще написать там.
Сейчас объясню, почему все-таки сразу резюме. Во-первых, у меня перед глазами будет фактический предмет для беседы: я знаю, с кем говорю, вижу опыт, вижу английский, могу примерно оценить, буду ли я предлагать вакансии, и какие. Или вообще, это кандидат для моей коллеги из другого офиса, и по его направлению я вообще не смогу сказать, есть ли у нас открытые позиции.
Во-вторых, я все равно попрошу выслать резюме. Неважно, есть опыт или нет, мое направление или нет. Но если нет, то эта коммуникация затянется еще минимум на сутки.

Так, о чем это я?

Про второй пункт и "не ответили вообще". Это случается, да. Тут можно привести массу оправданий от 100500 звонков в день, а еще митинги, отчеты, жизнь бурлит и прочая ерунда. Все это факт. И все это отмазки. Если мы не перезвонили, не отписались, не сообщили - это факап. Так быть не должно, и, правда, это угрызения совести каждый раз, напоминалки в календаре, списки с апдейтами и все прочее, чтобы стать чуточку лучше и профессиональнее. Но пока мы на пути к совершенству, ваша судьба в ваших руках. Я понимаю, что уже как-то и не хочется общаться с человеком, который сам не общается с тобой. Но все же. Это пресловутый "человеческий фактор". Давайте попробуем его победить и проявить инициативу. Это всегда хорошо, когда интерес есть и ощущается с обеих сторон.

вторник, 10 апреля 2012 г.

See more. Act faster.

Как-то вот попалось в твиттере.
http://www.oracle.com/us/corporate/events/business-analytics-strategy/index.html?utm_source=Moggy&utm_medium=twitter&utm_campaign=ethority
Oracle Business Analytics can change the way you do business. Harness exploding volumes of data to forecast and plan at the speed of business, deliver real-time intelligence to your mobile workforce, and accelerate your financial close and reporting process. Place analytics into the hands of every one of your decision-makers—so they can see more, think smarter, and act faster.


четверг, 29 марта 2012 г.

Форумам и социалкам посвящается

Поскольку есть "корпоративная" тематика звездных войн (от которых я, между прочим, прусь), решила запостать в рабочий жж.


вторник, 27 марта 2012 г.

За продвижение

http://habrahabr.ru/post/140770/



До чего же странная штука твиттер! В одном профиле нет ничего, кроме коротких сообщений, как его владелец пошел в туалет и вернулся счастливым. В другом, президент США общается с американцами.

А один простой восемнадцатилетний школьник Майк Стоун воспользовался твиттером, чтобы на выпускной бал пригласить в качестве подружки порно звезду! 

Во времена моего выпускного — твиттера не было. И в библиотеку я ходил три километра в гору… А вот Майк просто взял да и разослал всем найденным в твиттере порно звездам приглашение. Кто-нибудь да согласится.

И, знаете, как оказалось, некоторые порно звезды рано начали свою карьеру и с головой погрузились в работу. Да так, что в результате пропустили собственный выпускной бал.

Майк просто дал им второй шанс. А порно звезда Меган Пайпер, как раз оказалась такой. Так, что сразу согласилась и стала искать где бы купить платье: 



Но, не тут-то было! Обо всем этом узнала пресса и новость разошлась по американским СМИ. И все бы хорошо, только мама Майка как-то не захотела поддерживать эту идею. Да и учителя пообещали, что в школу не пустят.

А ведь Майк уже сказал, что оплатит билет для Меган из Калифорнии! Что же делать?
И тут на помощь снова приходит твиттер. Хештег #porn4prom объединил всех желающих помочь счастью Майка и Меган! Среди них я увидел нескольких людей, выдающих себя за Анонимусов. А раз они помогают, то все у Майка получится!

Так что, Майк, удачи тебе! Брось монетку и за нас!



К чему все это на Хабре?




Кто-то из вас, прочитав эту новость, сразу улыбается и ставит плюс. Но, таких, конечно, не так много. Хабр все-таки очень серьезный ресурс и, между прочим, торт. Поэтому неправильно с моей стороны оставлять новость без комментариев, чтобы совсем не лишиться кармы.

На самом деле c моей точки зрения, данная новость это то, чему нужно учиться многим стартапам. Нет, не приглашать порно звезд на вечеринки (хотя, почему нет?). А умению продвигать себя и свой проект минимальными усилиями.

Мне очень много раз приходилось встречаться с креативными рекламщиками, которые обещали провести маcсированную PR-компанию по продвижению Интернет проекта. И все они были очень похожи. Берем миллион и вешаем биллборд. А потом еще создаем группу ВКонтакте и, конечно, страничку на Facebook. 

Какой миллион? Какой биллборд для интернет проекта? Даже Яндекс стал их развешивать спустя 7 лет после старта и выхода на прибыль под 70 млн $ в год.

Страничка на Facebook? Группа ВКонтакте? О чем вы? Этого не достаточно. Туда просто так никто не пойдет. Нужно просто быть по настоящему креативными. Найти ту самую идею, которая будет интересна. Которая привлечет журналистов, а затем и пользователей интернет. О которой бесплатно расскажут все основные СМИ и перепечатают все не основные. Вы сэкономите кучу денег на продвижении и сможете вложить их в разработку. Будьте креативны! Наблюдайте за реализацией чужих идей. Даже таких, которые помогают продавать фильмы для взрослых, создавая для порно актрисы имидж обычной «хорошей» девочки, которая так и не побывала на выпускном.

P.S. Если кто решился зайти ВКонтакте и пригласить Ксению Собчак кататься на санках — не делайте этого. Это моя идея!

P.P.S. По материалам cnet и др.

UPD: Ну, конечно, просто разослать приглашения порно звездам или Ксении Собчак мало! В твиттере и социальных сетях появляются миллионы сообщений в день! Поэтому необходимо проделать еще более важную работу. Заинтересовать в этом журналистов. Многие думают, что ключевую роль во всем этом играют деньги. Иногда, да. Нужно оплатить одну громкую статью. Но, это не догма. Поймите, журналисты также падки на интересные с точки зрения публики новости. А вот о таком люди будут читать! Это то, что повысит рейтинг издания. Воспользуйтесь обратной связью с редакторами, писателями, журналистами. Отправьте пресс-релизы о вашем событии! Заинтересуйте их! Посмотрите как много скучных вещей они пишут: вышла новая версия… стартап получил X денег… и т.д. Дайте им интересную новость и они её возьмут!

UPD2 Школота разослала спам в твитере, блондинка ответила, а мама против, и это ты называешь креатив?

Да. Это принесло результат. И не нужно тешить себя иллюзией, что все это от начала и до конца «школота». Это продуманная PR-акция. Как и большинство голливудских фильмов, где совершенно четко рассчитано на какой секунде ты должен заплакать, а на какой засмеяться. Это грамотная PR-акция. К сожалению, многие стартапы на Хабре понятия не имеют что делать дальше после размещения поста в блоге «Я-Пиарюсь». У них возникает ложное ощущение, что оно сейчас все само пойдет и завертится. Люди придут и все будет хорошо. Так не бывает. Нужно заниматься PR-ом. Не тратя миллионы на билборды и баннеры. Нужно, как я уже сказал, быть креативным. Мало сделать что-то хорошее. Нужно уметь это донести людям.

понедельник, 26 марта 2012 г.

Стандартная анкета EPAM Systems

Часть первая: немного истории.

Не сомневаюсь, что компания EPAM известна всем айтишникам на просторах Беларуси. Ну, или хотя бы Минска и областных городов. Айтишникам, студентам-будущим-айтишникам и всем-кто-мечтает-ими-стать. Уверена, что большая часть этой аудитории посещала сайт www.epam.by и скачивала оттуда нашу стандартную анкету. А еще уверена, что в 30% случаев после распаковывания архива и открывания файла, лица скачавших выражают нечто такое. 




А ведь все задумывалось во благо, как это часто бывает. Итак, правда, если не верите, попробуйте сами http://www.epam.by/EasternOrientedProduction.zip?version=05afe5.

Я сама году эдак в 2005 собиралась тестировщиком пойти в epam.

среда, 21 марта 2012 г.

IT Spring 2012: день второй

Сложно написать что-то о своих впечатлениях после отжига на девбае "Скандалы и интриги конференции IT Spring 2012". 
Однако без этого моя мысль останется незаконченной. 
Итак, второй день начался с Анжелы Ястреб и ее “Коучинг в управлении, лидерстве и создании эффективных команд”. Почему-то я посчитала, что для меня это будет самым подходящим выбором. Больше мне лучше не считать, не мое это дело. Для себя я сделала устойчивый вывод, что на будущее надо следить за интеренетами и настроением народа. Да, вывод чисто конформистский, но при отсутствии опыта...
Итого, я попала на Анжелу. Села вдали от проектора, поэтому пришлось активно конспектировать. Жаль этот опыт так далеко в прошлом, что много записать не удалось. Из полезного: я узнала, что результаты коучинга, оказывается, можно померять. Цифры и точные данные служат для меня самым надежным подтверждением существования чего-либо. Особенно результата. Можете называть меня материалисткой, натуралисткой и прочей эмпиристкой, но я не верю в обтекаемые методики, результатом и единственным подтверждением которых может быть «хорошая работа» или «высокий результат». Раньше как-то так я думала и о коучинге: люди встретились, поговорили – и все стало хорошо. ;-)
Я и теперь, вообще-то, так думаю, но этот доклад подстегнул меня углубиться в эту область, и понять все-таки ее сакральное предназначение. 
Еще было приятно познакомиться с ребятами во время работы в группе. Жаль, толком пообщаться не удалось, но я надеюсь, что мы-таки найдемся в соцсетях, и…
Во время кофепаузы мне-таки повезло с кофе, что спасло мой день. =) Спасло не только в смысле кофеина, но и еще в смысле перемотивации пойти все-таки на «Большой квадрат». 
О, как я не пожалела! Я терялась все время, что делать: фотить слайды или записывать услышанное? Много, очень много полезных мыслей заронилось в мою блондинистую голову. Но ладно умные мысли, но какова подача! Камеди отдыхает. Харизма докладчиков била через край, эмоции захлестывали. Понравилось активное общение с залом во время доклада. Практические задания, вроде того, чтобы определить свое место в матрице компетентности и интереса. Посмотрев правде в глаза, пришлось занять… :-Р не скажу, какой квадрат. Сегодня просмотрела материалы на сайте тренеров, они отличаются, но не принципиально. И вызывают столько приятных эмоций! И сразу хочется накачать кучу умных книжек и образовываться, образовываться…
Кстати, на доклад Дениса Петелина я не попала, о чем почти жалею. Во-первых, потому что от Петелина и его манеры общения кайфую перманентно. Во-вторых, потому что, по-ходу, пропустила знатный холивар. А почти, потому что время было потрачено опять же на общение. Полезное и приятное. Вообще, вся моя работа состоит из общения, что приносит мне неимоверное удовольствие день ото дня. Беседы по телефону, в скайпе, в соц сетях и лично с кандидатами лучше денег мотивируют на эти самые беседы.
О чем-то подобном постарался рассказать последний докладчик Алексей Минкевич. Было видно, что сам он тоже получает кайф от этой части своей работы. Как уже было неоднократно отмечено, нового для HR профессионалов в этом докладе не было, спорного, напротив, было много. Тем не менее одним из самых запоминающихся моментов было удивление ребят по соседству тому, что мы смотрим странички кандидатов в соц сетях. Сразу оговорюсь, не всех и не всегда, но да! Конечно! Иначе, зачем это все вообще надо? И почему не использовать это в работе? Мало того, со многими свои кандидатами я в соцсетях дружу и общаюсь уже на околорабочие темы. Думаю, это обоюдоприятно. 
Вообще, к чему это все? К тому, что одна из основных польз подобных мероприятий – это свежий ветер на фоне замкнуто-офисных будней у наутбука. А еще к тому, что если кто-то меня на этом посте нашел, то знайте: меня можно загуглить, написать мне в скайп, вконтакте, фэйсбуке или даже (!) позвонить. Я с радостью пообщаюсь на любые темы (не только о работе в EPAM ;-)), отвечу на вопросы, поделюсь музлом, дам линки на книги и многоe другое.