среда, 11 ноября 2015 г.

Немного о PR в HR: эффект подглядывания

Давайте без длинных предисловий. Авторитетные ресурсы пишут, что внимание к бренду работодателя - это грядущий тренд в HR. Проблема бренда работодателя состоит из очень-очень многих аспектов: это и внутренние коммуникации, и внешние, и, прости Господи, корпоративная культура. Но не последнюю роль во всем этом занимает позиционирование, т.е. то, как работодатель показывает себя во вне. И как раз на этом аспекте хотелось бы остановиться поподробней в данном посте.


понедельник, 12 октября 2015 г.

Чем хорош корпоратив в Греции. Впечатления от первого лица

Некоторые думают, что с 8 по 10 октября я была в отпуске и оттуда постила солнечные и веселые фотки из Греции, а на самом деле я счастлива признаться, что в это время на Родосе проходило корпоративное мероприятие Viber, где собрались сотрудники из всех наших офисов. Впечатлениями об этом событии я и хочу поделиться.

среда, 9 сентября 2015 г.

Во что вам обходится низкая вовлечённость персонала?

Наконец-то! Я нашла на просторах интернета способ подсчитать, во что может обойтись низкая вовлечённость персонала. Теперь, если правильно подойти к этому вопросу, можно измерять уровень вовлечённости, отслеживать, как ваши действия, решения, события в компании на него влияют, и считать, сколько стоит неэффективное управление персоналом. Е!
Ценная ссылка здесь - https://satisfactionatwork.com/resources/people-problems-cost-calculator


понедельник, 7 сентября 2015 г.

Как стать суперзвездой рекрутинга (перевод)

Эта статья настолько понравилась мне, что я решила перевести ее на русский. Надеюсь, вам она будет также полезна и интересна, как и мне. Я не профи в переводах, поэтому во избежание корявости языка перевожу не дословно, но с сохранением смысла. Оригинал вы можете прочесть здесь - How to Become a Superstar Recruiter, автор - Ben Slater.

понедельник, 31 августа 2015 г.

Nothing personal, it's just business. Or?

Предисловие.
Часто доводится слышать от коллег по цеху (HR, PM), читать на форумах и в фэйсбуке о беспристрастности в деловых отношениях, где якобы нет места личному, есть только бизнес и он диктует строгие законы. Самые яркие примеры, это, конечно же, подбор, где работодатель должен оценить кандидата объективно, и на решение о найме не могут влиять субъективные факторы, такие как личность и характер кандидата, его соответствие корпоративной культуре, его жизненная позиция. Второй пример - оценка, по результатам которой в некоторых компаниях должны быть уволены строго 10% работников, получивших самые низкие баллы. Никаких исключений и субъективизма, только суровая статистика. Третий пример - такая прекрасная вещь, как процессы: пока твой запрос не пройдёт по всем прописанным инстанциям, решение по нему не может быть принято, потому что dura lex sed lex. Бизнес так работает, иначе - неэффективно, сорри.

вторник, 9 июня 2015 г.

"нАйТи ответ!" №9 минутка рефлексии

Уже много отзывов писали по поводу прошедшей неделю назад конференции для HR в IT 
«нАйТи ответ!» #9, но я тоже не могу не высказаться о ней, и на то есть одна важная причина.