воскресенье, 8 сентября 2019 г.

Почему иногда стоит нанимать начинающих и голодных

“У сознания начинающего – много возможностей,
а у сознания знатока – лишь несколько”.
Сюнрю Сузуки




Большинство нанимателей, открывая новую вакансию, в воображении сразу рисуют образ идеального кандидата, который выглядит примерно так:


  • уже повидал в жизни многое,
  • ему не надо ничего объяснять, он уже либо сталкивался с подобными задачами, либо знает, где поискать ответ,
  • он без труда найдет общий язык со всеми другими сотрудниками, и сразу же найдет способ им понравиться, поделиться своими знаниями и перенять их опыт,
  • если не с первого, то со второго взгляда на стоящие перед ним задачи, он уже видит, где потенциально могут возникнуть проблемы, и с успехом работает на их предотвращение,
  • и, ах да, конечно же, он не забывает о развитии и постоянном стремлении к совершенству, поэтому каждую неделю предлагает различные идеи по оптимизации, нововведениям и улучшениям.
Классно, да? Почему бы всем и правда не искать таких людей на работу?

Ну, во-первых, тогда процентов 80 или даже 85 работоспособного населения земли вообще не будут работать. А во-вторых, мало кто представляет обратную сторону, которую может иметь медаль под названием “большой опыт”:


  • во всех ситуациях опора только на свой прошлый опыт и недоверие к альтернативным решениям,
  • оценка своего мнения как единственно верного и нетерпимость не то, что к критике, а даже к предложениям других,выработанный стиль работы, который крайне сложно изменить или адаптировать к новым реалиям,
  • выученная беспомощность,
  • комплекс самозванца,
  • эмоциональное выгорание.


В целом, краски тут довольно сгущены, но просто чтобы вы знали, что бывает и такое. И уверены ли вы, что сможете выявить такой букет на собеседовании? Особенно, если человек неглупый, эмпатичный и знает, как давать социально желательные ответы?

А вот я вам расскажу ещё и то, какие преимущества может иметь для вас найм новичка. Ну, помимо очевидного: его лояльность к вашей компании будет расти вместе с его компетентностью.

Итак, пристегните ремни:


  • новичок обладаем неуемной энергией, он готов работать только на кайфе от того, что он что-то делает,
  • работа все еще стимулирует его дофаминовые рецепторы, пока он открывает новое,
  • новичок не боится совершить ошибку и выглядеть нелепо,
  • новичок еще помнит, каково это - учиться,
  • новички неподдельно увлекаются и заражают своим энтузиазмом и искренностью других,
  • новички еще не знают, что это у вас уже 100 раз не получалось, они попробуют в сто первый и им может повезти,
  • новички не будут “крутить носом” ни от какой работы, они будут просто делать.

Надеюсь, я привела достаточно аргументов, чтобы вы хотя бы задумались о том, чтобы изменить свой подход к найму. Да, в новичков нужно вкладывать, их нужно растить, учить и направлять, но своей энергией они порой могут горы свернуть. ;-)

Комментариев нет:

Отправить комментарий